Deine Herausforderung
Komplexe Situationen erfordern mehr als Standardlösungen
Komplexität
Viele Bereiche sind gleichzeitig betroffen. Einfache Antworten greifen zu kurz.
Geschwindigkeit
Das Umfeld verändert sich schneller, als deine Organisation Ergebnisse liefert.
Silo-Denken
Wissen und Erfahrung sind in Abteilungen gefangen. Es fehlt an übergreifendem Austausch.
Fokus
Zu viele Initiativen gleichzeitig lähmen die Umsetzungskraft.
Fehlende Klarheit
Es braucht eine konkrete Lösung für die nächsten 2-3 Jahre, kein vages Wunschdenken
Was du gewinnst
Mit PowerForward schaffts du einen Raum für Strategie und Umsetzung. Du gewinnst Orientierung, Fokus und echte Beteiligung.
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Safe Space für co-kreative Strategiearbeit
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Wirksamer Prozess für agile Strategiearbeit
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Klarer Fokus bei der Strategieumsetzung
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Echtes Team-Commitment
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Konkretes Zielbild / Vision
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Wirksame Transformation / Post-Merger-Integration
LEISTUNGEN
Meine Leistungen
Von der strategischen Idee bis zur Umsetzung - als Berater, Prozessbegleiter, Coach oder Interim Manager
Beratung
Experte, Beobachter, Sparring Partner für deine strategischen Entscheidungen.
Interim Management
Servant Leader mit Fokus auf Turnaround oder Scaling
Leadership Coaching
Systemischer Coach für Führungskräfte im Wandel
Prozessbegleitung
Moderator, Change Agent, Konfliktnavigator und Verbinder für Teams
Darum PowerFORWARD
"Ich verbinde strategische Klarheit mit agiler, systemischer Umsetzung und Herz - damit Organisationen in komplexen Umfeldern fokussiert handeln und nachhaltig erfolgreich bleiben."
Langjährige Erfahrung in Digitalisierung, Strategie, Transformation und Führung. Hintergrund in internationalen Konzernen und mittelständischen Familienunternehmen (Einzelhandel, Logistik, Automatisierung u.a.).
Ausgebildeter Systemischer Coach (DBVC) mit ganzheitlichem Blick auf Umfeld, Organisation und Mensch.
Kunden
Kundenstimmen
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In unserer gemeinsamen Geschäftsführung bei STIHL direct habe ich Markus als Kollegen erlebt, der strategische Klarheit mit spürbarer Umsetzungskraft verbindet und damit in einem komplexen Konzernumfeld verlässlich Orientierung schafft. Besonders eindrücklich war, wie souverän er in herausfordernden Phasen agiert und eine klare globale D2C-Strategie vorangetrieben hat. Er denkt voraus, erkennt relevante Trends früh und bringt Impulse ein, die unser Geschäft substanziell weitergebracht haben. Ebenso schätze ich seine Fähigkeit, Entscheidungen konsequent zu treffen und klar zu vertreten – immer verbunden mit einer Kommunikation, die Menschen mitnimmt und auf allen Ebenen Wirkung entfaltet. Sein Fokus auf Empowerment hat unser Team gestärkt und eine Arbeitsweise unterstützt, in der Eigeninitiative und Verantwortung sichtbar gewachsen sind. Ich würde jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten!
Simone Henneberger
Managing Partner
Henneberger-Consulting
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Als CEO der Hermes Germany GmbH habe ich Markus Knauer als Interim Manager beauftragt, um die Integration eines schnell wachsenden Startups in unser Unternehmen zu steuern. Das Projekt war herausfordernd: Unterschiedliche Strukturen und Kulturen mussten zusammengeführt werden, ohne den Wachstumskurs des Startups zu gefährden aber die Abläufe dennoch an die Prozessvorgaben eines Grown-Ups anzupassen. Dank Markus’ Erfahrung, klarer Führung und strukturiertem Vorgehen konnten wir die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration schaffen. Er entwickelte gemeinsam mit dem Team eine klare Vision, leitete daraus konkrete Ziele ab und sorgte dafür, dass der Fokus jederzeit auf den wesentlichen Aufgaben blieb. Besonders beeindruckt hat mich, wie schnell er sich in die komplexen Zusammenhänge des Geschäftsfeldes eingearbeitet und Verbindungen zu den anderen Units aufgebaut hat. Markus hat diese Transformation mit viel Engagement begleitet und dafür gesorgt, dass das Startup erfolgreich in unsere Organisation integriert werden konnte. Ich würde jederzeit wieder mit Markus zusammenarbeiten.
Dennis Kollmann
CEO
Hermes Germany GmbH
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Ich habe mit Markus in seiner Verantwortung für unser globales E-Commerce-Geschäft als Geschäftsführer der STIHL direct GmbH zusammengearbeitet. In einer anspruchsvollen Transformation hat er Geschäftsmodell und Roadmap geschärft und das Geschäft auf Wachstum ausgerichtet. Besonders überzeugend ist sein Financial Fokus: Kosten im Griff, Cashflow und Liquidität gesichert – mit belastbarem Business Case und klarer, transparenter Kommunikation gegenüber Gesellschaftern und Gremien. Markus schafft Klarheit, übernimmt Verantwortung und liefert. Gleichzeitig hat er sich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie das Geschäftsmodell zur Realität des Unternehmens passt – eine zentrale Herausforderung in jeder Transformation. Markus hat hier wertvolle Erfahrung im Umgang mit gewachsenen Strukturen gesammelt, die er in weiteren Mandaten gezielt einbringen und weiter ausbauen wird. Ich empfehle ihn uneingeschränkt für alle, die ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig ausrichten und transformieren wollen.
Ingrid Jägering
Member of the Management Board
STIHL AG & Co. KG
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Markus Knauer verbindet analytische Stärke mit ergebnisorienter Umsetzung. Bei Leifheit hat er dazu beigetragen unsere Strategie (Direct-to-Consumer Scaling) agil in Ergebnisse zu übersetzen. Er hat mit dem Team eine prägnante D2C Vision erarbeitet, die alle mitnimmt, die nötigen Prozesse, Ressourcen und Strukturen aufgebaut, und ein OKR-System eingeführt, um die Strategie umzusetzen. Im Ergebnis haben wir klare Prioritäten, schnelleres Entscheiden, mehr Verantwortung im Team – und eine Organisation, die für D2C-Skalierung bereit ist.
Alex Reindler
CEO
Leifheit AG